icon-1

BUSINESS MODEL TRANSFORMATION

Agile Entwicklung von Geschäftsmodellen, Produkten und Dienstleistungen mit der Zentrierung und Fokussierung auf die Bedürfnisse der Kunden.

icon-2

Agile Organisations-Entwicklung

Einführung agiler
Organisationsstrukturen und
begleitendes Change  Management über das gesamte Transformationsvorhaben
hinweg.

icon-2

Technologisch Gestützte Transformation

Auswahl und Einführung cloud-basierter digitaler Technologien führender und etablierter Hersteller.

TRANSFORMATION UM DEN WANDEL DER DIGITALISIERUNG ZU REALISIEREN

Zu Zeiten der Digitalisierung müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle, Produkte und Services ständig neu überdenken und optimieren. „Digitize or Die“- eine richtige Digitalstrategie sollte darauf ausgerichtet sein, Unternehmen wettbewerbsfähiger und agiler aufzustellen. Dabei sind zwei Aspekte von entscheidender Bedeutung: Kundenorientierung und die Fähigkeit, Innovationen schnell realisieren zu können. Eine Kundenzentrierung und eine optimale Customer Experience zu erreichen ist das Kernthema bei der Entwicklung von neuen Produkten und Services. Um kundenorientierte Innovation schnell und iterativ umzusetzen, gilt es alle relevanten Prozesse in digitale Prozesse zu überführen und optimal miteinander zu verzahnen. Etablierte Organisationsstrukturen in Unternehmen müssen hierzu aufgebrochen werden, es bedarf einer agilen Organisationsstruktur mit Cluster und Gilden, nahezu alle Mitarbeiter und Abteilungen sind davon betroffen. Um diesen Wandel möglichst reibungsfrei umzusetzen, bieten wir durch unsere langjährige Erfahrung aus IT, Cloud und strategischen Transformationsprojekten entsprechende Consulting Disziplinen an, die für eine Digitale Transformation unerlässlich sind. Wir beraten unsere mittelständischen Kunden agil ihren digitalen Wandel erfolgreich zu realisieren. Entscheidend dabei ist, mit welchen Technologien die Grundlagen für eine erfolgreiche Digitalisierung gelegt werden und welche strategischen und wirtschaftlichen Aspekte bei der Umstrukturierung und Anschaffung zu beachten sind.

Unser Team

Thomas Heinz

IT Entrepreneur seit 25 Jahren mit tief gehendem Wissen über digitale Geschäftsmodelle, Agile Organisationseinführung und Cloud Technologien.

Jennifer Heinz

Digital Transformation Consultant mit Schwerpunkt Marketing, Kommunikation und agilem Projektmanagement. 8 Jahre Projekterfahrung in globalen IT und Transformation Projekten. Aktuell: Product Owner in einem globalen Softwareentwicklungsprojekt.

Dr. Harald Holtmann

Cloud Evangelist & Cloud Architect, promovierter Physiker. 

Aktuelle Tätigkeit: Technical Lead einer cloud-basierten Plattform für autonomes Fahren.

Let's get in Touch